1月10日上午，华荣远诚集团隆重召开2023年度工作大会。集团董事长赵华荣、总经理征红蔓出席大会并作重要讲话。集团各部门，各分、子公司领导及先进集体和优秀员工代表在集团大会议室参加会议。大会由集团副总经理兼人力行政中心总监李锐主持。
上午8时许，大会在庄严的国歌声中隆重拉开帷幕，全体成员起立奏唱国歌。
会上，集团总经理征红蔓作题为《春风浩荡满月新 扬帆奋进新征程》的工作报告，报告全面总结了2022年集团取得的成绩、亮点和不足，并对2023年重点工作进行部署。
征总作工作报告
报告指出，2022年是集团实现第一个三年规划奋斗目标之后，乘势而上开启高质量发展新征程、向第二个三年规划目标进军的开局之年。开局关系全局，起势决定胜势。过去的一年，集团大力发扬“华荣精神”，大力落实“发展战略”，大力践行“发展路径”，奋力构建“生态化高质量发展”新格局，统筹推进生产经营和疫情防控，优化集团商业生态模式，努力为员工生活创造幸福，为社会发展积极贡献，圆满完成了各项工作目标任务，实现了新阶段新发展。
2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团发展第二个三年规划的攻坚之年，是深化“双提升系统工程”建设承前启后之年，是集团“构建生态化新型格局，推进生态化高质量发展”的关键之年。我们全面贯彻落实党的二十大精神，以集团发展第二个三年规划为依据，创新发展、持续健康发展、高质量发展为主题，稳中求进为基调，生态化发展为方向，双提升系统工程建设为抓手，经营效益为统揽，强力推进市场开拓，着力实施项目建设，努力提升供给水平，大力提高管理能力，不断强化队伍建设，丰富发展企业文化，持续提升品牌影响，推动集团实现更高质量的发展。
随后，中保恒杰集团党总支书记牛德荣宣读《关于表彰2022年度优秀共产党员的决定》。华荣远诚集团副总经理兼市场开发中心总监郑晓娟宣读《关于表彰2022年度先进集体和优秀个人的决定》。华荣远诚集团董事长助理兼财务管理中心总监曹珍宣读《关于表彰先进子公司的通报》。华荣远诚集团副总经理兼人力行政中心总监李锐宣读《集团董事长特别奖管理办法》。
华荣远诚集团分管领导宣读表彰文件
华荣远诚集团总经理征红蔓宣读《关于颁发集团2022年度董事长特别奖的通报》，揭晓为公司业务拓展作出重大贡献、发挥模范带头作用的13个人和5个团队，将会场气氛推向高潮。
征总宣读2022年度董事长特别奖的表彰通报
接下来，集团董事长赵华荣，集团总经理征红蔓，集团各部门，各分、子公司领导先后为各位获奖代表颁奖并合影留念。
董事长特别奖
先进子公司、先进二级部门、先进部门
先进项目队
优秀个人
会议下半段，华荣远诚集团副总经理兼人力行政中心总监李锐宣读《关于集团组织机构设置的通知》以及相关人事聘任文件，向全体人员宣贯组织机构调整和人员变动情况，以期帮助全体员工厘清公司组织运行现状，促进组织将目标和战略转化成体系制度，指导和协调企业日常生产经营活动。
李总宣读集团组织机构设置和人事任命通知
随后，总经理征红蔓和各分、子公司主要负责人依次签订《目标责任书》，以便更好地贯彻集团发展战略，激励全体同仁上下同心、努力拼搏，圆满达成来年各项经营指标。
签订目标责任书
《目标责任书》签订完毕后，集团各分、子公司主要负责人进行表态发言：一定忠实履行岗位职责，创新方法手段，狠抓制度落实，敢于担当作为，奋力追赶超越，带领团队坚决完成签订的目标任务。
各子公司主要负责人表态发言
接着，六名优秀员工代表上台发言。他们表示，将鼓足干劲，奋发向上，来年为集团发展做出新的更大贡献。
优秀员工代表发言
最后，集团董事长赵华荣发表题为《凝心聚力 奋发进取 为实现集团全员共同富裕而不懈奋斗》的重要讲话。
董事长作重要讲话
他指出，2022年，是扎实推进集团第二个三年发展规划(2022—2024)的开启之年，是深入实施集团十年发展战略(2019—2028)的发力之年，是全面实现集团高质量发展的关键之年。我们坚持员工企业主体地位，坚持战略定力，坚持创新驱动，坚持转型升级，在探索中创新前进，在实践中赋能聚力，在激烈的市场竞争中发展壮大，谱写了守正创新、踔厉奋发的精彩华章，集团迈上了高质量发展的新阶段。我们的每一分成绩都凝聚着全体员工的心血，每一分收获都浸透着全体员工的汗水，每一个拼搏的日子都闪闪发光，每一段难忘的记忆都温润人心。借此机会，向全体员工致以崇高的敬意和衷心的感谢!
他强调，2023年机遇与挑战并存，希望与困难同在。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚定发展信心、保持战略定力，顺应大势、发挥优势，加快构建生态化发展格局，有效防范化解重大风险，深化改革、开拓创新，以解决主要矛盾、主要短板、发展瓶颈，做优存量、做大增量、做强变量，强化管控、强化素质、提高能力、人才建设为着力点，统筹推进综合发力，以提高核心竞争力、综合实力、现代化水平，增强员工获得感富有感幸福感为目标，全面推进高质量发展，走稳走宽走强“华荣特色”道路。
他提出，一是要优化组织架构，提升管理效能，开辟集团治理现代化发展新阶段。要完成集团治理现代化改革，不断完善法人治理体系，不断完善集团本部机构设置和职能界定。二是要深化体制改革，创新共赢平台，激发集团实现生态化发展新活力。要以恒杰保安公司为基础平台进行试点，加速推进事业部制发展步伐。三是要加强队伍建设，厚实发展支撑，谱写集团持续高质量发展新篇章。我们要优化人力资源管理模式，顶层设计更加注重核心团队建设。四是要实施精准营销，推动精益运营，实现集团全面可持续发展新突破。我们要探索推进服务业市场大数据信息平台建设，改革集团市场开发和制标部门管理模式。五是要坚持党建引领，锚定共同富裕，诠释集团核心价值观发展新境界。我们要始终高举党的旗帜，充分发挥集团党组织战斗堡垒作用，保证党建工作与项目建设、经营管理同步规划、同步实施。
董事长作重要讲话
淬火前行方显英雄本色，砥砺成金方能和谐共生。2023年，让我们一起出发，牢记全员之盼，肩挑共富之托，勇扛发展之责，激发奋进之志， 在华荣共同富裕的康庄大道上高歌猛进，在铸造“华荣精神”、彰显“华荣特色”、讲述“华荣故事”的征程中浓墨重彩“华荣辉煌”!
