华荣远诚集团2021上半年度总结汇报交流会圆满落幕

2021-7-27

为认真总结各子公司上半年经营目标完成情况,分析当前面临的形势,查找存在的不足,明确下半年的经营目标任务,7月24日,华荣远诚集团2021上半年度总结汇报交流会在太平湖阿尔卡地亚酒店隆重举行。集团部门和各子公司负责人及部长以上人员参加会议。会议由华荣远诚集团总经理征红蔓主持。




会上,各子公司紧紧围绕全年经营目标任务,对上半年工作运营开展情况以及下半年工作计划作了全面汇报。


(配图按发言顺序)


集团董事长赵华荣发表重要讲话。他指出,集团业务运营在新冠疫情反弹和国内经济循环发展面临多重堵点的不利形势影响下,通过全员共同努力,市场运营总体稳中向好,各项工作开展正常有序,集团发展取得了较好成绩。



一是战略思维与提高运作水平紧密结合。通过高管层学习和深入研讨,战略思维站位更高,结合实际创造性落实力度更大,以“八大发展战略”引领发展保障更加有力。

二是素质提升与人才培养同频共振。全面实施“提升全员综合素质和项目管理质量系统工程”,积极吸纳优秀退役军人和高学历、有专长、管理经验丰富等方面人才,进入我们的管理层和骨干队伍,努力打造新的人才高地。

三是品质提升与品牌建设相得益彰。集团标准化建设取得突破性成果。恒杰公司成功入围国家级服务业标准化试点项目,鹏徽公司团标“办公楼专属服务”标准化挂网发布,人力资源公司受邀参与了《人力资源服务机构等级划分与评定》与《劳务派遣服务规范》地方标准的编制工作。服务品质提升为品牌扩大影响力提供了重要支撑。集团对内对外不断加大企业文化宣传力度和频率,不断创新品牌文化建设路径和文化建设特色,为品牌建设赋予了更为丰富的文化内涵和社会责任担当。

四是党建工作与核心价值体系建设高度融合。庆祝中国共产党成立100周年是今年党建工作的主线,也是一项重要的政治任务,集团党组织结合公司实际,生动扎实的开展了了一系列活动,扩大了党组织在群众中的影响力,提供了党员的光荣自豪感和使命担当觉悟,在集团内外产生了较好的政治影响。

五是资源配置与市场运营统筹推进。集团与国内一流的投资机构合作,推动资本化市场运作。随着核心竞争力和品牌影响力的不断提升,优质合作项目数量不断增加,呈现出较好的发展趋势。恒杰公司成功中标地铁项目,鹏徽公司成功中标垃圾分类项目,取得了空白领域上的重大突破。同时,集团成功开拓了云南、厦门、南京等多个省外市场。




同时董事长也指出,当前集团还面临着创新动力不足,创新能力不够、市场开拓活力和风险管控手段都有待增强等问题。

他要求大家,下半年要以集团年度会议明确的各项任务为目标,以新发展理念、稳中求进总基调、加速转型升级、推进高质量发展为指导原则,自觉坚持集团发展珍贵经验,自觉高扬创新驱动发展大旗,自觉落实“八大发展战略”,强化动力、抓住机遇、把握导向、突出重点、遵循规律,全方位推进集团各项事业发展,高质量完成年度目标任务,全面提高集团核心竞争力和“华荣服务”品牌综合实力。

(一)自觉坚持集团发展“四条宝贵经验”,着力提高核心价值文化建设水平

(二)突出整体布局,精心制定第二个三年发展规划

(三)加快推进市场运营从规模扩张型发展向质量提高型发展转变

(四)坚持创新创新再创新,全面打造集团发展新优势。




最后,集团总经理征红蔓作总结发言。她指出,大家要认真学习和领会董事长的讲话,结合各自承担的工作任务,认真抓好贯彻落实,并提出几点要求:

一、提高认识,统一思想。希望通过这次半年度工作总结会议,从思想上提高认识,全面理解董事长重要讲话精神,以市场为导向,创新工作思路,提升工作能力,创造性的开展工作,切实把公司经营好、发展好。

二、强化责任,狠抓落实。集团各部门和各子公司要牢固树立“一盘棋”思想,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,坚持问题导向,强化整改措施。

三、明确任务,重点突破。根据下半年重点工作要求,各部门和各子公司要对年度目标任务进行全面梳理,进一步明确目标,细化任务,强化措施,抓住工作重点,理清工作思路,勇于突破,善于创新,加快推进各项工作进度,确保圆满完成集团全年目标任务。




奋楫扬帆启新程,凝心聚力谋实篇。让我们以这次半年工作总结会议为契机,奋进拼搏抓机遇,勇于担当竞未来。锁定全年各项任务目标,达成全年各项任务目标,用优秀的业绩支撑集团阔步前行!

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