2021年9月18日，安徽集团第三届第三时段高管研讨会在集团大会议室隆重召开，来自集团及子公司的主管级以上办公室人员参加会议。会议以“集团发展路径和发展模式的理性思考”为主题，全体高管进行了研讨交流。研讨会由集团总经理征红蔓主持。
会议伊始，征总首先发言，她强调本次研讨，旨在通过对服务市场发展环境、市场营销现状及发展前景的分析思考，推动和促进集团产业布局、高效运营、高质量发展的重要理论探讨，明确阶段性发展模式和实现路径，为多元化开拓市场战略落地，廓清思路、凝聚共识、夯实基础，以适应混合型的全省著名、全国知名的现代服务管理集团建设需要。
紧接着，周顺林、钱大兵、郑晓娟、高燕、贺榕、张建斌、李龙海、牛德荣、吴照华、方秋萍、洪先明、殷嫦娟等高管围绕研讨会主题，相继进行了发言。
各位高管紧紧围绕研讨主题，从不同角度，深入分析了国内服务市场面临的现状、机遇和挑战，并就集团行业发展趋势、拓宽市场开发路径提出了创新性、前瞻性的建议，为集团优化企业管理、创新管理机制提供了新的视角。
最后，集团董事长赵华荣以《创新发展模式，拓宽发展路径，强力推进发展转型升级》为题作重要讲话。他指出，首先我们要客观认识集团发展模式，并就集团的发展模式从五个不同维度进行了详细的分析，要求大家着眼未来十年发展目标，创新发展新模式，科学顶层新设计。
聚焦“五大发展模式”不断深化创新
1.改革公司组织形态，推进联合创业型向共建共享共富型转变。
2.顺应消费需求，推进生活性服务业型向现代生活性服务业型转变。
3.加大要素投入，加速推进劳动密集型向新型劳动密集型转变。
4.改变增长形态，推进规模扩张型向质量提高型转变。
5.激活创新动能，推进创新引领型向创新加速型转变。
同时，赵总对集团八大发展路径也进行了详细的阐述，他要求大家要不断拓宽发展新路径，构建发展新格局，要着力抓好以下三个方向的工作：
拓宽“八大发展路径”构建发展新格局
1.坚定不移走品牌发展之路。要着眼业态格局塑造品牌形象;要丰富文化内涵支撑品牌建设;要服务奉献社会扩大品牌影响。
2.坚定不移做大发展新平台。要加快平台经济发展步伐;要推进总部经济快速落地;要把灵活用工做出特色;要把资本扩张更好运作起来;要积极融入国家政策重点扶持领域平台。
3.坚定不移营造选才用才留人环境。要不拘一格引进各类人才;要真心实意留住人才;要倾心服务好人才，要建立人才创新创业服务“清单制”“帮办制”“业绩制”;要聚焦高管层人员，着力培养担当集团和各公司发展大任的集团新人。
对集团发展模式和发展路径的研讨，是总结发展经验、统一发展认识的一次交流会;是坚定发展自信、坚定发展文化、坚定发展模式、坚定发展路径，强化顶层设计，提升“华荣服务”功能的一次动员会。通过此次研讨学习，对进一步拓宽华荣远诚集团服务市场发展模式、路径提出了要求，指明了方向。
